Президент Сбербанка назвал Россию самой разбалансированной страной по условиям цифровой конкуренции
На Финансовом конгрессе Банка России Герман Греф произнёс то, о чём крупный бизнес давно говорит вполголоса: отечественный рынок электронной торговли и финтеха устроен так, что честной конкуренции там попросту нет. Платформы играют по другим правилам - и выигрывают не потому, что лучше, а потому что правила им позволяют.
Что именно не так с конкуренцией
Суть претензии Грефа - не в том, что онлайн-торговля вытесняет офлайн. Это нормальный рыночный процесс. Проблема в том, что вытеснение идёт в неравных условиях. Маркетплейсы исторически пользовались налоговыми и регуляторными преимуществами, которых у традиционных сетей никогда не было.
Глава Сбера прямо заявил: платформы "недоплатили" государству порядка 1,5 трлн рублей налогов - за счёт системы скидок, которая фактически выводит выручку из-под стандартного налогообложения. Это не мелкая погрешность в отчётности. Это системная деформация рынка.
"Если офлайн-торговля умрёт, я не буду об этом жалеть. Но она должна умереть в равных условиях конкуренции", - сказал банкир. Коротко и без украшений.
Финтех - та же история
Аналогичная картина складывается в банковском секторе. Осенью прошлого года обострился конфликт между традиционными банками и финансовыми подразделениями маркетплейсов: платформы массово раздавали скидки покупателям, которые платили через собственные банковские продукты. Для рядового потребителя - выгода. Для рынка - перекос.
Два крупнейших игрока, по словам Грефа, предоставляют настолько значительные субсидии своим финансовым сервисам, что остальные участники просто не могут конкурировать на коммерческих условиях. Это уже не рыночная борьба - это демпинг с господдержкой.
Сделка ВТБ и Wildberries - симптом или ответ?
Поводом для высказываний Грефа стала новость о покупке ВТБ доли в WB Банке - 5% в финансовой структуре крупнейшего российского маркетплейса. Это первый в стране альянс такого масштаба между классическим банком и лидером e-commerce. WB Банк получит доступ к отделениям ВТБ, банкоматной сети, ипотечным и инвестиционным продуктам.
Сделка выглядит как попытка традиционного банкинга зайти на территорию платформ изнутри, а не воевать с ними снаружи. Но Греф, судя по риторике, считает, что точечные партнёрства не решают структурной проблемы.
- Налоговый разрыв между платформами и офлайн-торговлей - около 1,5 трлн рублей
- ВТБ приобрёл 5% WB Банка - первый подобный альянс в России
- Конфликт банков и маркетплейсов обострился осенью 2024 года из-за скидочных схем
- Греф настаивает: государство должно выровнять правила, а не создавать нерыночные преимущества
Что дальше
Заявления такого уровня на столь представительной площадке - не просто сигнал рынку. Это давление на регулятора. Греф фактически требует, чтобы ЦБ и правительство пересмотрели условия работы платформ: налоговый режим, регулирование скидочных механизмов, стандарты для банков маркетплейсов.
Пойдёт ли государство на выравнивание - вопрос открытый. Маркетплейсы за последние годы превратились в значимых работодателей и инфраструктурных операторов. Трогать их регуляторно - политически чувствительная история. Но игнорировать 1,5 трлн недополученных налогов тоже становится всё труднее.